为顺利迎接医院等级评审,推进我院“规范化管理建设年”工作,打造干净整洁的医疗环境和文明、高效的医院团队,营造一个整洁、舒适、安全的就医环境,塑造医院良好形象,我院将在全院范围内推行6s精益管理。
5月7日下午,衡水市第五人民医院6s精益管理启动会在门诊楼五楼会议室召开。王玉新院长、在家院领导、华医修制顾问组、各科室负责人、职工代表200余人参会。会议由李建梅副院长主持。
会议现场
王玉新院长宣布:“衡水市第五人民医院6S精益管理项目正式启动!” 全场顿时响起热烈的掌声。
王玉新院长为样板科室授牌并合影
检验科、急诊科、妇二科、口一科、药剂科五个科室成为首批6S精益管理推行样板科室
王玉新院长致鼓励辞
王玉新院长强调,6S精益管理工作不是哪一个人的工作,而是全院干部职工共同参与的一项工作,6S精益管理工作也不是一阵风,而是一项长期工作。她希望首批打造的6S精益管理样板科室要敢于担当、敢于胜利、由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步。她要求全院职工齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,将6S精益管理工作做细做实,促进医院规范化管理,提高医院管理效率,为患者提供更安全、温馨、舒适的就医环境,实现医院的跨越式发展。
朱峰主任带领全体与会人员宣誓
为推动6S精益管理工作顺利进行,我院专门成立了6S精益管理推进委员会,由王玉新院长任主任委员、李建梅副院长任执行委员、朱峰任推进办公室主任,推进办设推进专员8人。
刘平老师对大家进行6S精益管理培训,并详细讲解了“三天一层楼”样板科室的打造
与会人员认真听讲